BOSTON CONSULTING GROUP
Les Criques : le nouveau séminaire du BCG
Le Boston Consulting Group confie à Wild Buzz Agency son séminaire annuel : trois jours et 750 collaborateurs réunis sur la presqu’île de Giens.
Wild Buzz Agency conçoit et produit le séminaire annuel du Boston Consulting Group : trois jours sur la presqu’île de Giens, dans le Var, pour 750 collaborateurs. Baptisée « Les Criques », l’édition 2026 transforme un rendez-vous d’entreprise en parenthèse méditerranéenne — traversée en navette maritime, activités nautiques, dîners sous les pins et soirées face à la mer. Du premier acheminement à la dernière soirée, l’agence orchestre l’intégralité du dispositif.
750 collaborateurs, trois jours, une presqu’île
Réunir 750 personnes pendant trois jours sur la presqu’île de Giens suppose de penser l’expérience avant la logistique, puis de faire tenir les deux ensemble. Wild Buzz Agency imagine « Les Criques », un fil rouge qui emprunte tout à l’esprit méditerranéen : eau turquoise, pinèdes, tablées longues et soirées qui s’étirent.
Du départ groupé depuis Paris à la traversée en navette maritime, chaque étape du parcours est traitée comme un moment du séminaire, et non comme un simple transfert. Le voyage fait déjà partie de l’expérience.
Les Criques : le séminaire annuel pensé comme une parenthèse méditerranéenne
Un dispositif orchestré de bout en bout
De la conception créative à la production, Wild Buzz Agency prend en charge l’intégralité du séminaire :
- Concept, direction artistique et identité « Les Criques »
- Acheminement et logistique des 750 participants
- Scénographie et aménagement des espaces d’accueil, de plénière et de soirée
- Restauration, dîners assis et formats à partager
- Programmation des activités et des animations
- Production technique, staffing et coordination sur les trois jours
Un séminaire de cette taille ne se joue pas sur un temps fort mais sur la continuité : chaque transition, chaque repas, chaque soirée est un point de contact à tenir.
Des journées actives, des soirées face à la mer
Le programme alterne temps collectifs et respirations : paddle, kayak, yoga et vélo dans la pinède le jour ; dîners sous les pins parasols, sets DJ et live saxophone au coucher du soleil le soir. L’enjeu n’est pas d’enchaîner les animations mais de créer les conditions dans lesquelles 750 collaborateurs se croisent vraiment.
Organiser un séminaire d’entreprise de 750 personnes
Passé un certain volume, un séminaire cesse d’être un événement pour devenir une opération : acheminements, hébergements, flux, restauration et sécurité se pilotent en parallèle du contenu. La réussite tient à la capacité à absorber cette complexité sans qu’elle ne devienne visible pour les participants.
Le séminaire au vert, format de cohésion
Sortir l’entreprise de ses murs reste le levier le plus efficace pour créer de la cohésion. Un site naturel comme la presqu’île de Giens agit comme un décor et comme un cadre : il impose son rythme, ses distances et ses lumières, et donne au séminaire une texture qu’aucune salle ne reproduit.
Ce dispositif illustre ce que produit une agence événementielle à Paris lorsqu’elle prend en charge un séminaire d’entreprise à grande échelle, de la première intention créative à la dernière navette du retour.